Благотворительность как прикрытие: как владелец МХП Косюк пытается скрыть рейдерский захват «Гавриловских цыплят» под пиар-акциями

Read in English

Владелец МХП Косюк пиарится на благотворительности, чтобы скрыть рейдерство «Гавриловских цыплят».

Об этом пишет ГО “Нон-Стоп Украина”.

Мироновский хлебопродукт Косюка снова закупил рекламу у известных блогеров и телеграм-каналов о предстоящем благотворительном забеге. Довольно хорошая инициатива, которая подается как сбор на протезирование для ветеранов войны, однако на фоне благотворительности Косюк хочет скрыть участие в рейдерстве Агромарса. Пока аудитории показывают “социальную ответственность”, реальные процессы происходят совсем в другой плоскости. И в центре этой истории — Юрий Косюк как бенефициар МХП.

МХП уже контролирует около 53% рынка куриного мяса в Украине. Это не просто большая доля — это возможность определять правила игры для всех остальных. Когда ближайшие конкуренты имеют 3–5%, они физически не способны влиять на ситуацию. Рынок в такой конфигурации перестает быть конкурентным и превращается в управляемую модель.

Далее запускается механика вытеснения. Против конкурентов системно используются проверки, уголовные производства, обыски и блокирование деятельности. Бизнесу создают условия, при которых он не может нормально работать и теряет ликвидность. После этого появляется “выход” — продать активы дешевле или согласиться на зависимое сотрудничество.

Параллельно работает другая схема — контроль без покупки. МХП забирает ключевые производственные мощности, как это было с «Агроль Плюс», где отчужден цех забоя и переработки. Без этого элемента предприятие теряет полный цикл и становится зависимым от другого игрока. Формально бизнес еще существует, но фактически уже не является самостоятельным.

Отдельный кейс — «Комплекс Агромарс» с брендом «Гавриловские цыплята». Компания занимала до 10–13% рынка и была реальным конкурентом. После доведения до банкротства ее производство остановилось, а доля рынка просто перераспределилась. И именно МХП получил из этого наибольшую выгоду.

То же самое происходит с другими игроками — УЛАР, «Пан Курчак», «Владимир-Волынская птицефабрика», «Агро-Юг-Трейд». Часть из них уже потеряла финансовую устойчивость, часть — контроль над активами. Это не отдельные случаи, а повторяемая модель, которая применяется ко всем, кто имеет хотя бы несколько процентов рынка.

И больше всего удивляет не сам передел рынка, а то, как он годами проходит “мимо” Антимонопольного комитета Украины. Глава АМКУ – Павел Кириленко в этой истории выглядит не как регулятор, а как наблюдатель, который принципиально ничего не замечает. Когда один игрок уже контролирует более половины рынка и последовательно добирает остаток, молчание — это тоже позиция. И именно такая “позиция” фактически позволяет Косюку доводить концентрацию до уровня, где конкуренция перестает существовать как явление.

По фактам незаконной деятельности и фактической монополии рынка Косюком, нами было подано жалобу с четкими требованиями: провести проверку ПАО «МХП» относительно злоупотребления доминирующим положением на рынке куриного мяса, исследовать факты концентрации и приобретения активов конкурентов без согласования АМКУ, установить влияние на ценообразование и создание барьеров доступа на рынок, проверить использование административного ресурса для давления на субъектов хозяйствования, а также провести налоговые и финансовые проверки относительно возможного уклонения от налогообложения и вывода средств.